Services
01.次世代の経営者育成
経営者になるための意識改革と自身の強みを活かしたリーダーシップの確立
組織の状況等外部要因を考慮に入れた上乗せすべきスキルの獲得
着任後に早期の成果を上げるための取り組み
組織の状況等外部要因を考慮に入れた上乗せすべきスキルの獲得
着任後に早期の成果を上げるための取り組み
02.経営参謀型エグゼクティブコーチング
(主対象:社長・役員・部長)
「質問だけ」ではなく必要に応じてアドバイス
経営・財務・組織の知見を統合した支援
“自力で意思決定できる状態”をつくる
経営・財務・組織の知見を統合した支援
“自力で意思決定できる状態”をつくる
03.経営会議の活性化
経営会議に臨席し、参加者の思考を深める問いかけ、
協議内容の論点整理を行い、ときにアドバイス等を行い、
参加者の意識改革と会議の質的向上を図ります。
協議内容の論点整理を行い、ときにアドバイス等を行い、
参加者の意識改革と会議の質的向上を図ります。
04.経営チーム向け・対話型ワークショップ
ミッション/ビジョン再構築、3年後のありたい姿の策定
中期経営計画作成
真の課題発掘ワーク
中期経営計画作成
真の課題発掘ワーク
「ワークして終わり」ではなく、個別One-on-oneでフォロアーして“定着”まで伴走も可能です
05.管理職向け「チーム力アップ」を目的とした各種研修の実施
クリフトンストレングス©Gullapを活用したチーム力向上
関係の質を軸としたチーム力
コーチングスキルの習得
関係の質を軸としたチーム力
コーチングスキルの習得
「ワークして終わり」ではなく、個別One-on-oneでフォロアーして“定着”まで伴走も可能です
06.CFO・投資家視点での経営アドバイス
設備投資や事業投資のストーリー構築
財務×組織×戦略の統合アドバイス
ホテル投資におけるオーナー・オペレター・現場(総支配人)の連携構築
財務×組織×戦略の統合アドバイス
ホテル投資におけるオーナー・オペレター・現場(総支配人)の連携構築